2023年自考《人力资源开发与管理06093》精讲/串讲/基础/直播/密训押题班+刷题库+课件下载+学科教师在线答疑。
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课程介绍：
所属地区：河南
包含课程视频：
• 课程精讲班：
课时： 1126 分钟视频： 62 个
包含课程题库：
• 章节练习：
863 题
• 模拟考试：
114 题 3 套
使用教材
《人力资源管理概论（第3版）》
主编： 谌新民
版次： 2005年8月第1版 出版社： 清华大学出版社
优惠活动：
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第1章 第一章 人力资源管理基本概念与原理
1、核心概念
2、相关概念(一）
3、相关概念（二）
4、人力资源管理基本原理
5、人力资源管理中常见的误区
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第2章 第三章 企业战略与人力资源战略规划
1、企业战略与人力资源战略
2、人力资源战略规划概述
3、人力资源战略规划的程序与预测方法（一）
4、人力资源战略规划的程序与预测方法（二）
5、人力资源管理业务外包
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第3章 第四章 组织发展与职位设计
1、企业组织与职位设计
2、职位设计的权变因素和设计方法
3、组织结构设计
4、组织发展与变革
5、组织发展不同阶段及职位设计
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第4章 第五章 员工选聘与面试
1、员工招聘概述
2、招聘策划
3、内部招聘
4、外部招聘（一）
5、外部招聘（二）
6、员工筛选方法（一）
7、员工筛选方法（二）
8、评估与审核
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第5章 第七章 职业生涯设计与管理
1、职业生涯设计概述
2、职业生涯设计的基本理论
3、员工个人的职业生涯管理
4、组织对员工的职业生涯管理
5、国外职业生涯开发的新发展
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第6章 第八章 员工培训与发展
1、员工培训与发展概述
2、员工培训体系的构建（一）
3、员工培训体系的构建（二）
4、培训技术与方法（一）
5、培训技术与方法（二）
6、培训效果评估与成果转化
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第7章 第九章 员工激励类型与模式
1、激励特征及相关理论
2、激励原则及影响因素
3、奖惩激励
4、特殊激励
5、不同企业的员工激励模式
6、员工类型与激励
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第8章 第十章 绩效考评与绩效管理
1、绩效计划
2、绩效沟通
3、绩效考评系统的设计
4、绩效考评方法（一）
5、绩效考评方法（二）
6、绩效考评的实施与运用
7、不同类型的员工考评模式
8、企业规模与考评模式
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第9章 第十一章 薪酬设计与薪酬管理
1、全面薪酬体系
2、薪酬决策
3、战略薪酬管理
4、薪酬体系（一）
5、薪酬体系（二）
6、不同群体的薪酬制度设计
7、薪酬管理的发展趋势
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第10章 第十二章 劳动关系与雇员流出
1、劳动关系
2、劳动合同
3、我国目前劳动关系的概况
4、雇员流出的界定和影响因素
5、雇员流出的后果
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第11章 第十三章 人力资源管理效益与发展趋势
1、人力资源管理效益与日美人力资源管理模式
2、人力资源管理发展趋势
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