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课程介绍：
所属地区：吉林 山东
《企业薪酬管理》
主编： 李新建
版次： 2003年版 出版社： 南开大学出版社
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第1章 第一章 企业薪酬概述
1、第一节 企业薪酬的内涵界定，性质与职能
2、第二节 企业薪酬要素
3、第三节 企业薪酬结构
4、第四节 当代企业薪酬管理的性质与研究热点
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第2章 第二章 企业薪酬理论
1、第一节 早期的工资理论
2、第二节 企业工资巨鼎理论
3、第三节 企业薪酬管理理论
4、第四节 企业薪酬分配理论
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第3章 第三章 企业薪酬管理的法律制度环境
1、第一节 劳动工资立法
2、第二节 工资集体写上与劳动合同
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第4章 第四章 企业薪酬战略、薪酬政策与薪酬方案
1、第一节 企业薪酬战略
2、第二节 企业薪酬政策
3、第三节 企业薪酬方案
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第5章 第五章 企业薪酬水平、薪酬差异与薪酬调查
1、第一节 企业薪酬水平及其影响因素
2、第二节 企业薪酬差异及其影响因素
3、第三节 企业薪酬信息的获取与薪酬调查
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第6章 第六章 企业薪酬结构设计
1、第一节 企业薪酬结构的设计原则
2、第二节 薪资等级序列的构成指标
3、第三节 薪资等级结构的设计步骤
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第7章 第七章 工作评价及其运用
1、第一节工作评价的作用与应用条件
2、第二节 比较排序法与工作分析法
3、第三节 点数法
4、第四节 因素比较法
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第8章 第八章 基本薪酬管理
1、第一节 计时工资与计件工资
2、第二节 岗位等级工资制
3、第三节 以知识和技能为基础的薪酬制度
4、第四节 年功工资和资历工资
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第9章 第九章 补偿性薪酬与特殊情况下的薪酬管理
1、第一节 工作津贴与补贴管理
2、第二节 协议工资制度
3、第三节 保密工资制度
4、第四节 非正式员工的薪酬管理
5、第五节 弹性工作的薪酬管理
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第10章 第十章 奖金与成就工资管理
1、第一节 奖金制度及其管理
2、第二节 成就工资制度
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第11章 第十一章 绩效薪酬与激励薪酬管理
1、第一节 绩效薪酬
2、第二节 短期个体报酬激励项目管理
3、第三节 增益分享与短期团队报酬激励方案
4、第四节 激励薪酬方案设计讨论
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第12章 第十二章 员工长期激励薪酬管理
1、第一节 分红制与利润分享
2、第二节 利润分享方案
3、第三节 员工持股计划
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第13章 第十三章 企业经营者年薪制
1、第一节 经营者年薪制的对象与成因
2、第二节 经营者年薪制的构成及其管理
3、第三节 经营者薪酬的理论解释与国际比较
4、第四节 我国企业的年薪制与经营者报酬激励
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第14章 第十四章 员工福利管理
1、第一节 员工福利的一般概念
2、第二节 社会保障体系与社会保险及其管理
3、第三节 员工福利项目的设计与管理
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第15章 第十五章 企业薪酬系统的调整与调整
1、第一节 企业薪酬系统的诊断
2、第二节 企业薪酬的调整
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第16章 考试分析
1、考试分析
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