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课程介绍:
所属地区:北京 贵州
《薪酬管理》
主编: 陈小平
版次: 2017年版 出版社: 科学出版社
优惠活动:
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第1章 第一章 总论
1、薪酬的相关概念和主要功能
2、薪酬形式和薪酬模型
3、薪酬管理面临的挑战与未来发展趋势
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第2章 第二章 战略性薪酬管理
1、战略性薪酬管理与企业战略
2、薪酬战略与企业战略之间的匹配性
3、传统薪酬战略
4、20世纪90年代的全面薪酬战略
5、面向21世纪的全面报酬战略
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第3章 第三章 基本薪酬
1、基本薪酬结构的原理及其设计方法
2、基于职位的基本薪酬
3、基于技能的基本薪酬
4、基于能力的基本薪酬
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第4章 第四章 薪酬水平及其外部竞争性
1、薪酬水平及其外部竞争性内涵与作用
2、薪酬水平及其外部竞争性决策的类型
3、薪酬水平决策的主要影响因素
4、市场薪酬调查
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第5章 第五章 激励薪酬
1、激励薪酬体系简介
2、个人激励计划
3、集体激励计划
4、全公司激励
5、设计激励工资计划
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第6章 第六章 员工福利管理
1、员工福利概论
2、员工福利的种类
3、员工福利的规划与管理
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第7章 第七章 薪酬预算、控制与沟通
1、薪酬预算
2、薪酬控制
3、薪酬沟通
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第8章 第八章 综合案例
1、国有企业改制后薪酬体系优化设计案例
2、国有企业高层经理人薪酬合理化:基于中航油案例的分析
3、一个民营服装企业薪酬体系设计的案例
4、美国公务员新酬制度与启示
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第9章 考试分析
1、考试分析




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