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课程介绍：
所属地区：上海
《员工培训与发展（第二版）》
主编： 许丽娟
版次： 2012年版 出版社： 华东理工大学
优惠活动：
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第1章 第一章 组织发展与员工培训开发
1、 组织发展与战略性人力资源管理
2、战略性人力资源管理与员工培训开发
3、 现代组织员工培训与开发的特征和发展趋势 战略性人力资源管理和现代培训开发的功能定位
4、 现代培训与开发人员的素质要求
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第2章 第二章 培训开发的教育学习原理
1、 学习理论及对培训的指导
2、 成人学习理论及对培训的指导
3、员工培训中学习效果的迁移
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第3章 第三章 常见的培训方式及其选择
1、在职培训的方法及其选择
2、脱产培训的方法及其选择
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第4章 第四章 以新兴技术为媒介的员工培训
1、以新兴技术为媒介的培训概述
2、以新兴技术为媒介的培训类型
3、以新兴技术为媒介的培训实施
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第5章 第五章 培训需求分析
1、 培训需求分析概述
2、 组织层面的培训需求分析
3、工作层面的培训需求分析
4、人员层面的培训需求分析
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第6章 第六章 培训项目的设计与实施
1、培训目标的确定和培训计划的制订
2、培训课程的开发选择和材料的准备
3、培训师的甄选和培训
4、培训的实施
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第7章 第七章 培训效果评估
1、培训效果评估概述
2、培训评估的常见模型
3、柯氏评估模型的运用
4、 培训效果评估的方案设计和数据分析
5、 培训效果的经济价值分析
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第8章 第八章 新员工入职培训
1、新员工人职培训的理论依据
2、新员工人职培训的需求分析与内容
3、新员工人职培训的实施与效果评估
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第9章 第九章 管理人员的培训和开发
1、管理开发概述
2、管理开发的基本内容
3、一种新型的管理技能测试工具及其在培训中的运用
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第10章 第十章 职业生涯管理
1、职业生涯管理概述
2、职业生涯管理的相关基础理论
3、职业生涯管理实践
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第11章 考试分析
1、考试分析
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