2023年自考《现代学校人力资源管理10489》精讲/串讲/基础/直播/密训押题班+刷题库+课件下载+学科教师在线答疑。
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课程介绍：
所属地区：广东
《现代学校人力资源管理 》
主编： 易凌峰、李伟涛
版次： 2006年6月第一版 出版社： 天津教育出版社
优惠活动：
【一】串讲班仅25，精讲班仅60，精+串=基础班=75，含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)！
【二】直播班(一考期)仅40，2年有效期仅100，含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)！
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第1章 考试分析
1、考试分析
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第2章 第一章 学校发展与人力资源管理
1、学校发展呼唤人力资源管理
2、学校人力资源管理概述（一）
3、学校人力资源管理概述（二）
4、以人力资源管理推进学校发展案例（一）
5、以人力资源管理推进学校发展案例（二）
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第3章 第二章 学校人力资源的获取与配置
1、学校人力资源规划（一）
2、学校人力资源规划（二）
3、学校人力资源规划（三）
4、学校人力资源规划（四）
5、学校人力资源规划（五）
6、教师聘用与选拔（一）
7、教师聘用与选拔（二）
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第4章 第三章 学校人力资源培训与开发
1、教师培训（一）
2、教师培训（一）
3、教师生涯管理（一）
4、教师生涯管理（二）
5、教师生涯管理（三）
6、教师生涯管理（四）
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第5章 第四章 学校人力资源评价与激励
1、教师的绩效管理 （一）
2、教师的绩效管理 （二）
3、学校人力资源激励（一）
4、学校人力资源激励（二）
5、学校人力资源激励（三）
6、教师的薪酬管理（一）
7、教师的薪酬管理（二）
8、教师的薪酬管理（三）
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第6章 第五章 学校管理者的领导力培养
1、现代校长素质与行为研究（一）
2、现代校长素质与行为研究（二）
3、现代学校管理者领导力培养（一）
4、现代学校管理者领导力培养（二）
5、现代学校管理者领导力培养（三）
6、学校文化与领导力开发（一）
7、学校文化与领导力开发（二）
8、学校文化与领导力开发（三）
9、学校管理者领导力比较
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