2023年自考《会展企业战略管理08888》精讲/串讲/基础/直播/密训押题班+刷题库+课件下载+学科教师在线答疑。
【优课必过】正版网课，课程研发中心直接开通，比机构实惠10倍。
全国各省的自考都有研发对应的课程，近2000门。
网课试学入口：(按照科目名或代码搜索) zikao.p1tao.com
课程介绍：
所属地区：上海
• 课程精讲班：
课时： 1143 分钟视频： 43 个
包含课程题库：
• 章节练习：
336 题
• 模拟考试：
74 题 2 套
使用教材
《会展企业战略管理》
主编： 丁宁
版次： 2009年版 出版社： 清华大学出版社
优惠活动：
【一】串讲班仅25，精讲班仅60，精+串=基础班=75，含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)！
【二】直播班(一考期)仅40，2年有效期仅100，含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)！
【三】密训押题班(一考期)仅60，含密训考点1份(200个考点)+压轴密卷3套密卷+密训直播1场+刷题库+在线老师答疑+课件(都可打印)！
【四】全科基础班仅999（机构原价7800的配置），含所有科目(必考+选考+加考)的精讲班+串讲班，含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)！
【五】全科VIP定制班，含班型自由组合+教务服务+正版教材等。咨询微信【叶学长prince-zip】！
-
第1章 第1章 企业战略概述（2022）
1、企业的远景与使命
2、企业战略
3、企业战略的层次
-
第2章 第2章 企业战略管理与战略管理者（2022）
1、企业战略管理
2、企业战略管理的5项任务
3、战略管理者
4、战略管理理论的发展与演变
-
第3章 第3章 企业外部环境分析（2022）
1、环境的不确定性分析
2、企业宏观环境分析
3、企业行业结构分析
-
第4章 第4章 企业内部环境分析（2022）
1、企业的资源、能力与竞争优势分析
2、企业市场份额和市场地位分析
3、SWOT分析
-
第5章 第5章 企业竞争战略（2022）
1、基本竞争战略
2、攻防战略
3、动态竞争战略
-
第6章 第6章 不同行业竞争战略（2022）
1、新兴行业中的竞争战略
2、成熟行业中的竞争战略
3、衰退行业中的竞争战略
4、分散行业的竞争战略
5、全球性行业的竞争战略
-
第7章 第7章 企业跨国经营战略（2022）
1、经济全球化与企业跨国经营
2、跨国经营战略环境分析
3、国际市场进入方式
4、国际化经营的战略类型
5、跨国公司的组织和控制
-
第8章 第8章 企业成长战略（2022）
1、密集型成长战略
2、一体化战略
3、多元化战略
4、企业实现成长战略的方式
-
第9章 第9章 企业战略制定与选择（2022）
1、企业战略制定
2、战略选择
3、战略选择模型
4、企业战略选择的原则与战略选择误区
-
第10章 第10章 企业战略实施（2022）
1、企业战略与组织结构
2、企业战略与企业文化
3、战略实施与资源配置
4、战略实施的绩效管理
5、领导与战略管理
-
第11章 第11章 企业战略控制（2022）
1、管理控制基础
2、战略控制的过程
-
第12章 第12章 战略管理咨询（2022）
1、管理咨询服务
2、战略咨询服务
自学考试《会展企业战略管理08888》逢考必过网课！每年根据最新版本教材持续更新课程及题库