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课程介绍：
经济管理基础通论 徐康宁、李东 科技出版社 2009
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第1章 第一章 导言：打开一扇新知的窗
1、导言：打开一扇新知的窗
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第2章 第二章 资源市场与市场机制
1、2.1 资源稀缺性及配置机制
2、2.2 市场的功效
3、2.3 需求、供给与均衡
4、2.4 市场失灵
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第3章 第三章 消费与生产
1、3.1 消费者决策
2、3.2 生产者决策
3、3.3 竞争与垄断
4、3.4 生产、消费与经济增长
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第4章 第四章 全球化背景下的经济与市场
1、4.1 经济全球化及其影响
2、4.2 贸易改变世界
3、4.3 跨国公司与生产国际化
4、4.4 新的消费与新的市场
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第5章 第五章 现代社会与管理
1、5.1 管理的立足点：现代社会中的机构化趋势
2、5.2 管理：机构生存与发展的基本条件
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第6章 第六章 管理的环境及其影响
1、6.1 管理环境的概念
2、6.2 管理环境的层次与主要要素
3、6.3 管理环境对管理的影响
4、6.4 管理环境分析
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第7章 第七章 管理职能与管理系统
1、7.1 管理职能与管理系统
2、7.2 管理职能与管理者
3、7.3 管理者：类型划分与技能结构
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第8章 第八章 企业战略
1、8.1 实践中的问题及背景
2、8.2 企业战略的概念
3、8.3 管理行动：从竞争战略到价值战略
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第9章 第九章 组织
1、9.1 组织的基本概念
2、9.2 组织设计
3、9.3 组织文化
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第10章 第十章 人力资源管理
1、10.1 人力资源管理概述
2、10.2 企业的人力资源管理活动
3、10.3 人力资源管理面临的挑战和变革
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第11章 第十一章 商机把握与产品创新
1、11.1 商机魔方：“旋准”市场的切入点
2、11.2 营销的基点：客户需求的满足和创造
3、11.3 营销管理行为：基于需求的管理
4、11.4 商机分析：选择未来
5、11.5 打开产品创新大门
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第12章 第十二章 市场营销的制胜谋略
1、12.1 营销亮剑：营销组合与客户关系管理
2、12.2 提供客户解决问题方案—决策产品
3、12.3 实现客户购买力与企业盈利力的平衡—合理定价
4、12.4 保障客户与产品的接触—决胜渠道
5、12.5 引导客户的购买与消费—定制促销
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第13章 第十三章 财务分析
1、13.1 财务分析概述
2、13.2 比率分析方法
3、13.3 趋势分析与结构比率分析
4、13.4 财务分析的局限和陷阱
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第14章 第十四章 运作管理
1、14.1 运作管理的基本概念
2、14.2 构建运作系统
3、14.3 计划于控制运作系统
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第15章 第十五章 运作管理的基本策略
1、15.1 竞争力与运作战略
2、15.2 质量管理
3、15.3 准时化生产
4、15.5 新兴制造技术
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