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课程介绍：
所属地区：安徽
《培训与开发（第三版）》
主编： 石金涛
版次： 2013年版 出版社： 中国人民大学出版社
优惠活动：
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第1章 第一章 现代培训与开发
1、现代培训与开发在人力资源管理中的地位以及与传统的区别
2、现代培训与开发对人力资源管理部门与培训师的要求
3、现代培训的发展趋势
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第2章 第二章 战略性培训与开发
1、战略性人力资源管理回顾
2、战略性培训与开发的方法和组织方式
3、具有重要战略意义的培训与开发一一领导力开发
4、战略性培训与开发对培训与开发部门的要求
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第3章 第三章 培训中基本学习原理
1、学习的基本概念与理论（一）
2、学习的基本概念与理论（二）
3、体验式学习理论在培训中的应用
4、培训中学习效果的提高与迁移
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第4章 第四章 培训需求分析
1、培训需求分析系统
2、培训需求分析方法
3、培训计划
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第5章 第五章 新员工导向培训
1、新员工导向培训的概述与新发展
2、新员工导向培训的主要内容
3、新员工导向培训的过程与计划
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第6章 第六章 在职培训与脱产培训
1、常用的在职培训方法
2、常用的脱产培训方法
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第7章 第七章 应用新兴技术进行培训
1、应用新兴技术的培训的概念、特点与类型
2、应用新兴技术的培训的理论基础
3、应用新兴技术的培训的有效性
4、应用新兴技术的培训的实施
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第8章 第八章 管理开发培训
1、管理开发培训的概念与综述
2、管理开发培训的理论基础
3、管理开发培训的常用方法
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第9章 第九章 培训有效性评估
1、培训有效性评估概述
2、培训有效性评估模型
3、培训有效性评估的方案设计
4、培训有效性的经济价值分析
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第10章 第十章 职业发展管理
1、职业生涯与职业发展管理概述
2、职业发展管理相关理论
3、职业咨询和职业辅导
4、职业发展管理系统
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第11章 第十一章 教练技术与企业教练在培训中的应用
1、教练技术与企业教练的概念与发展
2、教练技术的应用与分类
3、企业教练解决的核心问题及作用
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第12章 第十二章 领导力开发——从评价中心到发展中心
1、评价中心与发展中心概述展
2、基于发展中心的领导力开发
3、领导力发展中心的培训内容与模式
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第13章 第十三章 高科技企业管理人员管理技能的培训与开发
1、管理人员在高科技企业中的重要性
2、高科技企业中管理人员的管理技能
3、高科技企业管理人员管理技能培训的系统模型
4、高科技企业管理技能培训与开发的实施步骤
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