
2023年自考《人力资源开发与管理06093》精讲/串讲/基础/直播/密训押题班+刷题库+课件下载+学科教师在线答疑。
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课程介绍:
所属地区:贵州
包含课程视频:
• 课程精讲班:
课时: 923 分钟视频: 38 个
包含课程题库:
• 章节练习:
390 题
• 模拟考试:
106 题 2 套
使用教材
《人力资源开发与管理》
主编: 张一驰、张正堂
版次: 2019年版 出版社: 北京大学出版社
优惠活动:
【一】串讲班仅25,精讲班仅60,精+串=基础班=75,含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)!
【二】直播班(一考期)仅40,2年有效期仅100,含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)!
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第1章 第一章 人力资源管理导论
1、人力资源管理的职责、目标及演进
2、人力资源管理的分工与三支柱转型
3、人力资源管理面临的挑战
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第2章 第二章 工作分析与工作设计
1、工作分析的用途与流程
2、工作分析的方法
3、工作设计
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第3章 第三章 人力资源战略与计划
1、人力资源战略
2、人力资源供求预测(一)
3、人力资源供求预测(二)
4、人力资源计划的控制与评价
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第4章 第四章 员工招砖与录用
1、员工招聘的过程
2、招聘渠道的类别及其选择
3、员工录用方法
4、招聘面试
5、招聘效果评估
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第5章 第五章 员工培训
1、培训概述
2、员工培训内容与需求评估
3、员工培训方法
4、培训效果评估与培训迁移
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第6章 第六章 绩效考核与管理
1、绩效考核与管理的基础
2、绩效考核体系的设计
3、员工绩效考核方法(一)
4、员工绩效考核方法(二)
5、绩效反馈与改进计划
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第7章 第七章 组织薪酬体系的设计
1、薪酬设计的理论基础和内容
2、工作评价
3、薪酬水平与薪酬等级结构
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第8章 第八章 员工薪酬管理
1、员工个人激励
2、员工集体激励
3、员工福利计划
4、员工薪酬调整
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第9章 第九章 员工职业规划与管理
1、职业生理理论
2、员工的职业规划与管理
3、员工职业管理的特殊议题
4、管理人员的选拔与发展
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第10章 第十章 跨国公司的人力资源管理
1、国际企业人力资源管理的发展概述、跨国公司人力资源管理的模式
2、跨国公司人力资源管理的特点
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第11章 考试分析
1、考试分析




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