2023年自考《生产与作业管理00145》精讲/串讲/基础/直播/密训押题班+刷题库+课件下载+学科教师在线答疑。
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课程介绍：
所属地区：
北京 天津 河北 山西 辽宁 上海 江苏 浙江 安徽 福建 江西 山东 河南 湖北 湖南 广东 广西 海南 重庆 四川 贵州 西藏 陕西 甘肃 青海
课程精讲班：
课时： 1529 分钟视频： 49 个
包含课程题库：
• 章节练习：
580 题
• 模拟考试：
1073 题 24 套
使用教材
《生产与作业管理》
主编： 张仁侠
版次： 2007年版 出版社： 中国财政经济出版社
优惠活动：
【一】串讲班仅25，精讲班仅60，精+串=基础班=75，含刷题库+在线老师答疑+课件下载(可打印)！
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第1章 第一章生产与作业管理导论
1、生产与作业系统
2、生产与作业系统的功能
3、生产与作业系统结构要素
4、生产与作业系统面临的问题
5、生产与作业系统的对策
6、生产与作业的概念
7、生产与作业管理的内容
8、生产与作业管理应遵循的原则
9、生产与作业管理的发展
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第2章 第二章生产与作业战略
1、企业战略及其组成(一)
2、企业战略及其组成(二)
3、生产与作业战略的概念及作用
4、生产与作业战略的内容
5、生产与作业战略的制定与实施
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第3章 第三章构建生产与作业运作平台
1、生产与作业过程及其组成
2、合理组织生产与作业过程的基本要求
3、生产与作业过程的符号表示和流程图
4、生产与作业的类型及过程的时间组织和空间组织
5、生产与作业过程的时间与组织与空间组织
6、生产与作业能力规划
7、生产能力核算
8、产品、服务开发
9、企业选址及设施布局和企业选址
10、设施布置
11、车间布置
12、办公室布置
13、流水线生产
14、工作研究、制定劳动定额和编制定员
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第4章 第四章生产与作业系统计划制定
1、生产与作业系统计划
2、企业资源计划
3、准时生产方式与精益生产方式
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第5章 第五章生产与作业控制
1、生产与作业控制概述
2、项目管理、项目计划、项目控制和项目管理组织
3、项目管理组织
4、库存管理
5、质量管理
6、设备管理概述
7、设备管理的具体工作1
8、设备管理的具体工作2
9、生产与作业现场管理概述
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第6章 第六章生产与作业系统的改进
1、供应链管理概述
2、供应链管理环境下的采购管理
3、供应链管理环境下的库存管理
4、供应链合作关系管理
5、敏捷制造及系统
6、敏捷制造的实施和敏捷制造的在我国的发展现状
7、大规模定制生产概述
8、清洁生产
9、循环经济
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