2023年自考《生产运作与管理14199》精讲/串讲/基础/直播/密训押题班+刷题库+课件下载+学科教师在线答疑。
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课程介绍：
所属地区：海南
包含课程视频：
• 课程精讲班：
课时： 1341 分钟视频： 66 个
包含课程题库：
• 章节练习：
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• 模拟考试：
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使用教材
《生产运作与管理》
主编： 陈荣秋
版次： 2016年版 出版社： 高等教育出版社
优惠活动：
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第1章 第一章 基本概念
1、生产运作管理概述
2、生产运作的分类和生产类型1
3、生产运作的分类和生产类型2
4、供需协调
5、生产运作管理的历史和发展趋势
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第2章 第二章 需求预测
1、预测
2、定性预测方法
3、定量预测方法
4、预测误差与监控
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第3章 第三章 产品开发和技术选择
1、引言
2、产品设计与开发阶段
3、生产流程设计与选择
4、并行工程——产品开发组织的新方法
5、计算机辅助产品设计
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第4章 第四章 生产和服务设施选址
1、选址的重要性和难度
2、影响选址的因素和选址的一般步骤
3、选址的评价方法
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第5章 第五章 生产和服务设施布置
1、设备／设施布置决策
2、设施布置决策的定量分析
3、装配线平衡
4、非制造业的设施布置
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第6章 第六章 综合生产计划
1、概述
2、能力计划
3、处理非均匀需求的策略
4、生产大纲的制定
5、产品生产计划的编制
6、收入管理
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第7章 第七章 独立需求库存控制
1、库存
2、库存问题的基本模型1
3、库存问题的基本模型2
4、随机型库存问题
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第8章 第八章 物料需求计划(MRP)与企业资源计划(ERP)
1、MRP的原理
2、MRP系统
3、MRPⅡ
4、MRP系统设计决策及应用中的技术问题
5、分配需求计划
6、企业资源计划
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第9章 第九章 制造业作业计划与控制
1、作业计划和排序问题的基本概念
2、流水作业排序问题1
3、流水作业排序问题2
4、单件作业计划问题
5、生产作业控制
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第10章 第十章 服务业作业计划
1、服务业作业计划的特点
2、排队管理
3、排队模型
4、人员班次计划
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第11章 第十一章 供应链管理
1、供应链管理思想的提出
2、供应链系统设计
3、供应链管理下的物流管理
4、供应链管理下的库存控制方法
5、供应链管理环境下的采购管理
6、供应商管理
7、服务供应链管理
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第12章 第十二章 质量管理
1、质量与质量管理
2、全面质量管理
3、统计质量控制
4、抽样检验
5、ISO 9000简介
6、服务质量管理
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第13章 第十三章 精细生产
1、概述
2、价值流图
3、准时生产的实现
4、实行精细生产的条件和保证
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第14章 第十四章 其他先进生产方式
1、最优生产技术和约束理论
2、绿色制造
3、计算机集成制造系统（CIMS）
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