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课程介绍：
教材名称:《现代企业管理》 主编王俊峰 李贺 出版社:上海财经大学出版社 版次:2015年版 ISBN编码：9787564221843
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第1章 第一章 企业与企业管理
1、1.1 企业与公司
2、1.2 企业管理的概念、性质、原则与职能 1.3 企业管理的对象与方法
3、1.4 企业管理的流程与框架 1.5 企业管理的法律环境
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第2章 第二章 现代企业管理基础
1、2.1 管理
2、2.2 管理者
3、2.3 管理思想
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第3章 第三章 企业战略管理
1、3.1 企业战略管理概述
2、3.2 战略环境分析 3.3 企业战略的基本类型
3、3.4 企业战略的制定
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第4章 第四章 企业计划管理
1、4.1 计划概述
2、4.2 计划的制订
3、4.3 企业管理决策
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第5章 第五章 企业组织管理
1、5.1 组织概述
2、5.2 组织设计
3、5.3 组织结构形式
4、5.4 组织文化
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第6章 第六章 企业领导管理
1、6.1 领导概述
2、6.2 领导方式
3、6.3 领导艺术 6.4 激励管理
4、6.5 沟通管理
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第7章 第七章 企业控制管理
1、7.1 控制概述 7.2 控制的类型
2、7.3 控制的基本程序 7.4 控制的方法
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第8章 第八章 企业生产运作管理
1、8.1 生产运作管理概述
2、8.2 生产过程组织
3、8.3 生产现场管理
4、8.4 全面质量管理
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第9章 第九章 企业市场营销管理
1、9.1 市场营销概述 9.2 市场营销环境分析
2、9.3 市场细分、目标市场选择与市场定位
3、9.4 市场营销组合策略
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第10章 第十章 企业财务管理
1、10.1 财务管理概述
2、10.2 筹资管理
3、10.3 投资管理
4、10.4 企业资产管理
5、10.5 利润分配管理
6、10.6 财务分析
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第11章 第十一章 企业人力资源管理
1、11.1 人力资源管理概述
2、11.2 人才选拔
3、11.3 人员选聘
4、11.4 人员培训 11.5 人员考核与薪酬制度
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第12章 第十二章 企业创新管理
1、12.1 创新管理概述 12.2 创新管理的内容与过程 12.3 创新管理的基本条件
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第13章 第十三章 企业团队管理
1、13.1 团队概述 13.2 团队的分类
2、13.3 团队的构建
3、13.4 团队管理原则 13.5 团队外部关系
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