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课程介绍：
所属地区：湖南
《现代公司管理》
主编： 王俊峰、李贺
版次： 2015版 出版社： 上海财经大学
优惠活动：
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第1章 项目一 企业与企业管理
1、企业与公司
2、企业管理的概念、性质、原则与职能
3、企业管理的对象与方法
4、企业管理的流程与框架
5、企业管理的法律环境
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第2章 项目二 现代企业管理基础
1、管理
2、管理者
3、管理思想
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第3章 项目三 企业战略管理
1、企业战略管理概述
2、战略环境分析
3、企业战略的基本类型
4、企业战略的制定
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第4章 项目四 企业计划管理
1、计划概述
2、计划的制订
3、企业管理决策
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第5章 项目五 企业组织管理
1、组织概述
2、组织设计
3、组织结构形式
4、组织文化
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第6章 项目六 企业领导管理
1、领导概述
2、领导方式
3、领导艺术
4、激励管理1
5、激励管理2
6、沟通管理
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第7章 项目七 企业控制管理
1、控制概述
2、控制的类型
3、控制的基本程序
4、控制的方法
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第8章 项目八 企业生产运作管理
1、生产运作管理概述
2、生产过程组织
3、生产现场管理
4、全面质量管理
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第9章 项目九 企业市场营销管理
1、市场营销概述
2、市场营销环境分析
3、市场细分、目标市场选择与市场定位
4、市场营销组合策略1
5、市场营销组合策略2
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第10章 项目十 企业财务管理
1、财务管理概述
2、筹资管理
3、投资管理
4、企业资产管理
5、利润分配管理
6、财务分析
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第11章 项目十一 企业人力资源管理
1、人力资源管理概述
2、人才选拔
3、人员选聘
4、人员培训
5、人员考核与薪酬制度
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第12章 项目十二 企业创新管理
1、创新管理概述
2、创新管理的内容与过程
3、创新管理的基本条件与能力提高的途径
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第13章 项目十三 企业团队管理
1、团队概述
2、团队的分类
3、团队的构建
4、团队管理原则
5、团队外部关系
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