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课程介绍：
所属地区：海南
《项目管理教程》
主编： 关老健
版次： 2006年版 出版社： 中山大学出版社
优惠活动：
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第1章 第一章 绪论（2022）
1、概述
2、项目生命周期
3、项目管理的基本方法
4、项目管理知识体系、项目管理简史
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第2章 第二章 项目组织（2022）
1、项目组织的类型
2、项目经理
3、项目团队
4、项目外的关系
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第3章 第三章 综合管理（2022）
1、概述
2、项目章程和范围说明书
3、整体项目计划
4、整体项目实施
5、项目管理简史
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第4章 第四章 范围管理（2022）
1、概述
2、范围界定的方法
3、范围变更的控制
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第5章 第五章 时间管理（2022）
1、概述
2、项目活动的排序
3、项目活动时间估算
4、项目进度计划的制订
5、项目进度的控制
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第6章 第六章成本管理（2022）
1、概述
2、资源计划、成本估算和预算
3、成本控制
4、融资
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第7章 第七章 质量管理（2022）
1、概述、质量计划
2、质量保证、质量控制
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第8章 第八章 采购管理（2022）
1、概述
2、采购计划的制订
3、招标投标
4、项目合同
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第9章 第九章 人力资源管理（2022）
1、概述、组织规划
2、项目人员的招聘、绩效考评与激励
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第10章 第十章 冲突和沟通管理（2022）
1、冲突管理、沟通管理
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第11章 第十一章 风险管理（2022）
1、概述
2、风险识别、风险度量、风险应对措施
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